Strategische Allianzen für Innovation, Technologie und Training

Täglich werden mehr Organisationen zum Partnering-Strategien in der globalen Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen suchen. Führungskräfte erkennen, dass ihre Unternehmen nicht mehr alleine gehen. Viele wirtschaftlichen Erfolg und Wachstum durch methodische und strategische Planung. Drei wichtige Gründe für Sie, erwägen die Entwicklung von strategischen Allianzen in Ihre strategischen Plans sind:

Ein. Erhöhung der technischen Raffinesse

2. Improvement in Training

3. Beschleunigen Sie Ihre Innovation Process

Technologische Raffinesse

Ein Austausch von Technologien zur Ergänzung Ihrer Kernkompetenzen Ufer bis Ihr Kerngeschäft Schwäche und verbessert Fertigungsmöglichkeiten Kunden besser bedienen. Ein Beispiel für diese Art von Allianz ist die Allianz von Kinko Service Corp (Kopie Zentren) und Xerox Engineering Systems, um ein flächendeckendes Netz für den Faxversand großformatige Dokumente zu etablieren. Dieser Service war besonders wertvoll für Architekten, Bauunternehmer und Werbeagenturen, bevor file transfer protocol wurde praktisch. Kinko bekommt einen Umsatz-Boost und Xerox erhält zusätzliche Platzierung und Absatz.

Technische Hotlines und technische Unterstützung vor Ort werden regelmäßig von Lieferanten, mit denen Sie Allianzen entwickelt haben zur Verfügung. Während ein Großteil davon war nach Indien ausgelagert im Laufe der Jahre, kann diese Art von Bündnis Überwindung der Kosten-Nutzen im Outsourcing offshore.

Um einen technologischen Beitrag erhalten oder möglicherweise ein Technologievorsprung in Ihrer Branche wie die Allianz zwischen IBM und Apple einen neuen Computer-Betriebssystem, das sowohl Hardware-Formaten kommunizieren zu entwickeln, oder wie Nynex Corp und Philips Electronics, die Bildschirm-Telefone entwickeln für beigetreten Wohnnutzung.

Training

Lernkurve Engagement. Kosteneinsparungen entlang wie die Erfahrung in der Herstellung eines neuen Produkts gewonnen wird übergeben und Preisnachlässe sind verfügbar in Start-up-Produkte frühen Verkäufe zu fördern.

Besser Vertrieb und technische Schulungen für Ihre Mitarbeiter ist ein wichtiger Vorteil in der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. Weitere Hersteller und Vertreiber entwickeln Trainingsprogramme für Händler.

Guggenheim Dental, eine zahnärztliche Versorgung Distributor in Süd-Kalifornien wird nun regelmäßig mit Trainingsprogrammen für ihre Top-Kunden. Kürzlich, bei einem Seminar, das ich für die National Nutritional Foods Association geliefert, schlug ich die Einzelhändler, dass sie nur kaufen ihre Nahrungsergänzungsmittel von Lieferanten, die Trainings-DVDs anbieten. Dies ist ein zusätzlicher Vorteil in der Verkäufer / Käufer Beziehung.

Innovation

Die Computer-und Elektronik-Industrie haben stark die Allianz Beziehungen profitiert. Innovation hat sich für Unternehmen, die sich entschieden zusammen zu arbeiten haben alltäglich. Die University of Toronto Innovations Foundation eine Vereinbarung unterzeichnet, mit Northway Explorations Ltd Polyphalt, eine private Ontario, Kanada Firma zu Polymer-modifizierten Asphalt Werkstofftechnik für länger anhaltende Straßen liefern auf den kommerziellen Markt.

Um sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Steelcase Bündnis mit Peerless Lighting, in Berkeley, Kalifornien, bietet state-of-the-art Bürobeleuchtung. Die Beziehung hat Steelcase eine zusätzliche $ 15 bis $ 35 Millionen in jährlichen Möbelverkauf gebracht. Auch erhielten sie zusätzliche Dollar aus den Leuchte Abrechnungen.

Ein Begriff, der in einigen Geschäftsfeldern erscheinenden Publikationen ist, Open Innovation wirklich bedeutet Innovation durch Partnerschaft. Open Innovation bezieht sich auf Unternehmen zuzugeben sie nicht alle Antworten haben und sind jetzt unter Berücksichtigung strategischer Allianzen mit anderen Unternehmen, um ihre besitzergreifenden oder geistigen Eigenschaften zuzugreifen, neue Ideen für das eigene Unternehmen zu nutzen. Zwar ist dies einfach ein neuer Name für strategische Allianz hat sich das System bewährt seit Jahrzehnten erfolgreich. Schließlich werden mehr Organisationen an Bord immer mit der Idee.

Technische Raffinesse, Ausbildung und Innovation sind drei von vielen Gründen, die Sie strategische Allianzen in Ihrem zukünftigen strategischen Pläne haben werden.